Gestão financeira estratégica para empresas: O que está no radar dos CFOs

A busca por eficiência operacional e resiliência econômica transformou o papel dos diretores financeiros em todo o mundo. Hoje, a gestão financeira estratégica para empresas deixou de ser um setor puramente focado em cortes de gastos e conformidade fiscal para se tornar o verdadeiro motor de inovação e sustentabilidade dos negócios B2B. Mapear as dores, os desafios e as tecnologias que guiam os grandes líderes do mercado é o primeiro passo para garantir que a sua organização permaneça competitiva em um ecossistema corporativo dinâmico.
Gestão de custos de TI: Como CFOs controlam os gastos com IA em 2026?

A inteligência artificial entrou no balanço patrimonial de muitas empresas como o principal “investimento em inovação”. Hoje, no entanto, ela está saindo agressivamente pela linha de despesas operacionais (Opex), sem aviso prévio e sem teto definido.
A OpenAI e a Anthropic projetam gastos anuais que ultrapassam US$ 65 bilhões em infraestrutura global. Mas isso não é apenas uma notícia sobre as Big Techs do Vale do Silício. É, na verdade, um sinal de alerta direto para a gestão de custos de TI de qualquer empresa que autorizou o uso de APIs de IA sem uma estrutura rígida de governança financeira por trás.
Controladoria de Elite: O que Empresas Podem Aprender com o “Pivot” Bilionário da Marvel

No mundo corporativo, crescimento sem controle é apenas uma aceleração em direção ao abismo. Recentemente, a Marvel Studios e a Disney demonstraram que mesmo gigantes globais não estão imunes à ansiedade de mercado e à queima de caixa. O anúncio de novos projetos, como “Avengers: Doomsday”, não é apenas uma decisão criativa; é uma manobra técnica de recuperação de valuation.
Como reduzir a inadimplência e melhorar o fluxo de caixa sem precisar vender mais

Muitos gestores acreditam que a única forma de colocar mais dinheiro no caixa é aumentando as vendas. No entanto, de acordo com Maurício Martins, Head Partner de CFO as a Service na Vispe Capital, é possível otimizar a liquidez da empresa ajustando as dinâmicas de recebimento e combatendo a inadimplência.
Controladoria: o GPS que leva empresas ao lucro em 2026

Crescer uma empresa sem controladoria é como acelerar sem saber se há combustível suficiente para chegar ao destino. As vendas acontecem, a operação funciona, mas ninguém sabe exatamente onde está o dinheiro, para onde ele está indo e se esse caminho gera valor.
O fim do desperdício: 3 vazamentos invisíveis no seu caixa que apenas a Controladoria consegue estancar

Muitas empresas operam sob a falsa sensação de segurança que um faturamento crescente proporciona. No entanto, por trás de números de vendas robustos, pode esconder-se uma realidade perigosa: a “hemorragia silenciosa”. São vazamentos financeiros que não aparecem no extrato bancário do dia para o outro, mas que corroem as margens de lucro de forma persistente.
O problema é que esses gargalos são invisíveis para a gestão operacional comum. Eles se escondem em processos obsoletos, em escolhas tributárias automáticas e em estoques mal dimensionados. Sem uma estrutura de Controladoria eficiente, o empresário acaba “enxugando gelo”, focando em vender mais enquanto o lucro escorre por fissuras estruturais. Neste artigo, revelamos os 3 principais vazamentos invisíveis que estão drenando o seu caixa e como estancá-los.