O mercado está em constante movimento e com isso, muitas empresas estão buscando se organizar para futuros movimentos de M&A e IPO. A Vispe realiza projetos de reestruturação empresarial que partem de um pré-diagnóstico para definirmos possíveis pontos de falha. Este processo visa deixar a organização mais profissional e apto a participar de processos de M&A e captar investimentos, seguindo as melhores práticas de Gestão, Governança Corporativa e Compliance. Para isso realizamos:
• Auxílio na elaboração de estratégias de expansão e business plan;
• Estudos para melhoria e implantação de novos serviços;
• Participação remota nas reuniões de conselho da empresa;
• Mentoria na gestão empresarial, Governança Corporativa e Compliance;
• Auxílio nas estratégias de gestão financeira e contábil;
• Auxílio na estruturação e elaboração de metas estipuladas no Business Plan;
• Auxílio na busca e qualificação de empresas parceiras para efetuar o que foi planejado no Business Plan;
• Definições estratégicas voltado ao aumento do Equity da empresa;
• Definições estratégicas relacionadas a operações de M&A;
• Auxílio na estrutura societária/tributária adotada validando o modelo de acordo com as melhores práticas do setor;
• Outros trabalhos executivos a combinar.